新的一年总是有各种期盼,我也说说我对这一整年的楼市状况,如果我要对我自己说我的看法,我会希望我
放弃任何幻想
未来这一年会怎么样,不如看下过去一年底层最真实的东西是什么

预测早就无效
过去一年其实是行业整体的总成交量不错
相比较过去一年甚至还要厉害
一手住宅的成交量达到了16万亿,成交面积也达到了15.7亿平米,整体的均价换算一下破了1万/平米
包括市场上的二手房,也是一样,14个热点城市二手住宅的成交金额也实现了3.75万亿
单看数值来看没有任何的异常
和2020年比,和2019年比,和2018年比,不论哪一年不论疫情与否,整体的数字都是非常好的
但是为什么我们的体感会感觉那么难
我甚至在内部会议上和团队说这是我从业以来感觉最难的一年
为什么会这样
因为对于行业本身而言,调控几乎决定了整个楼市的未来


整体的调控频率实在是太过于密集
一个政策管三年的时代早就过去了,2021年几乎每个月都有新政策,没有政策的楼市反而是一个小概率事件
而且在2021年出现大量釜底抽薪式的政策模式,不论是二手房的核验价,一手房的积分制度,土地的集中出让……
这些政策几乎是以前没有见过的,甚至推翻了过去所有的玩法
这也就决定了,在未来的时间里,对行业的任何预判都是没用的
因为你预判了行业,却预判不了调控对于楼市的预判
也因为调控的存在,决定了整个行业随时可以进入熔断模式
熔断就在于产业链上的每个环节对于机制的适应都需要时间
在时间的过渡期内,干扰就会客观存在
对于市场而言,下半年的成交量不论一手房还是二手房都有明显的下滑,但是最大的熔断来自企业
那些我们认为很大的企业瞬间变得不堪一击,百强企业在下半年的销售额直接下降了27.8%
当然销售额下滑倒是其次,更有甚者我们发现原来我们眼中的庞然房企,也变得不堪一击
交付产品品质下滑是其次,也有不少房企已经没有能力顺利的完成社区交付
这就是政策本身在行业内产生的蝴蝶效应,行业的趋势发展,都已经不是我们可以透视的
很多时候甚至连自己眼前的房子后面怎么样很多人都不知道

热钱加速撤离
房地产依然是承载着巨大现金流的资金池,但是现实是
那些承载的热钱开始不追捧这个赛道
这件事的存在有各种各样的原因,首先的原因当然是因为三条红线,我们看到了各个银行对于不同档位房企的放贷额度

这张图表可以看到一条非常清晰的鄙视链,你在什么档位能融的钱就是什么规格的
有没有突破的办法,完全没有办法,因为这就是2021年的游戏规则
我询问了不少银行的朋友,他们都在拼命的寻找新增机会点,这件事背后是他们比更多的房企已经提前认识到
这不是短期政策,而是长期规则
越早放弃对开发商的念头,是当下最明智的选择
除了银行之外,各个机构对待这个行当的认知也出奇的统一

也在加快撤离房地产
背后的逻辑除了因为三条红线之外,也是他们猛然发现原来房企的抗风险性极差
所有的钱没办法在房企内部进行有序循环,所以他们都选择提前离开
资本永不眠,但资金也最残忍
没有热钱的追捧,开发商就失去了一个宝贵的能力:借新还旧
面对偿还债务,所有房企没有办法依赖增长的规模去市面上融资,只能在自己的篮子里选择筹码用来偿还
这样的转变瞬间也让房企意识到,原来篮子里没有什么筹码
没有热钱的开发商,严格意义上也就是个建筑方

存量就是负债
这里你可能觉得我说的是企业,其实我说的是城市
热钱的抽离不是简单的在企业之间的闭环,也逐步的散布到了城市
2021年我们必须要意识到另一个重要问题,就是有的城市存量攀升到很大的程度

过去五年,有不少城市我们发现,房子怎么都卖不完
统计了70个城市整体库存9.94亿平米,需要2.55年消化,其中25个重点城市的库存去化周期是1.26年,而剩下的45个城市,则需要5.25年的消化
这是一个鲜明的数据反差
所有的东西意味着,城市的落差已经变得很大
甚至很多时候大到你可能意料不到
一个简单数字的换算,来感受下城市之间的鸿沟

上海恒隆广场一栋楼的产出就已经超过很多三四线城市年财政收入
我们眼中的一二三四,这互相之间差距不是坡度,很多都是断崖
所以对于一些没卖掉的房子,已经不是我们眼里的卖不掉的时候可以慢慢卖的资产,它很有可能就是赤裸裸的负债
一栋栋没人住的负债
这里的问题当然是复杂的,但是对于很多城市来说他们能抓住的就是开发商
起码要保证在当下市场里开发商拿到的土地能够顺利交付
特别是现在这个市场
如果没有办法交付,也直接导致有一些城市的信用消失
后续的城市发展、土地出让、红利规划都会因此而影响
所以2021年一个场景,就是我们看到了城市和开发商之间的脚力斗争


对于开发商的管理,对于预售标准的管理,对于预售价的制定,管理的越来越多越来越密也越来越细
这是一场暗战,甚至可以说是一场明战
因为每个城市都在严选信用房企,因为房企失信直接助推的是城市失信,这是一个地方政府不能输的博弈

放弃幻想,认清自己
关于城市,关于房企,关于整个行业,看到的不可预测,对于围观的个体也同样如此

在上海好的房子涨了15%,差的房子跌了14%,在深圳好的房子涨了30%,差的房子跌了30%
这是一个大家共识的问题,也是很多人都可以接受的结果
但是根本问题在于,大家不知道自己手里的房子到底是好的还是坏的
甚至有更多人知道自己手里资产是坏的,但不知道到底坏成什么样了
我们团队在做一个选题,关于这一年来上海跌得很惨的社区

本来我们觉得这是一个纯理性的选题
但是访谈的时候当中介给我们看一条降价时间轴的时候,我似乎能够感受到房东的绝望
就是当一个人无数次用降价来试探市场,但是市场没反应的时候的,那一种绝望
可能是核验价的问题,可能是学区调整的问题,可能也就是单纯的老破小遇到了淡市
但是很多资产并非好资产的时候,到底有多差,成为了一个无法感知的问题
很多人不是不想把自己的资产换成更好的,更多人是不知道自己手里的到底有多差
不好的资产在过往可能顺风顺水,但是在未来或许就没有那么多的对冲能力
这一年行业的本质告诉我们,预测本身没有意义
哪怕你预测对了,很大可能也只是你猜对的
对于我们而言,预测未来没有意义,但是认清自己很容易
只要你愿意去面对自己
对于2022年,如果我告诉自己唯一一句话,那就是:
我会放弃对于未来的幻想,而把视线放在自己身上
我是什么样的个体,我未来会如何,以及我当下的资产又是一个什么样的资产
这是一个好像很残酷也没面子的事情,但是这件事情能保命
最后
其实对于我们而言,我们面对着复杂无序的行业,过往的经验已经作废,但是未来已经滚滚而来
我们终将和这个时代狭路相逢
面对这样一次相遇,我们甚至不能期待这一路可以一帆风顺,但是我祝愿我的朋友们可以乘风破浪,扬名立万
2022,请往前走,不要在过往过多停留
-End-
信都区97万
襄都区66万
信都区162万
信都区139万
信都区74万
信都区150万
襄都区72万
襄都区62万
襄都区面谈
襄都区面谈