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黄奇帆眼中的楼市拐点

2022-03-25 14:43:58 来源:真叫卢梭 点击 评论

几天前的一段27分钟的采访视频,轻描淡写就说清楚了我们眼下一个大而重的话题——


中国房地产到底怎么了

眼下开发商又该如何是好

未来我们又将进入一个怎样的房地产状态


这是《财经》杂志主编王波明采访原重庆市市长黄奇帆的一段视频,视频不长,但是内容很宝藏,我们整理了一下采访内容


整理到最后一个问题的时候,不禁觉得近期发生的一系列事情,原来早有征兆


01

想知道现在为什么不行,得先知道为什么过去行


房地产过去行了三四十年,凭什么


从原因找病因,不仅是中医的精华,也是很多事情的道理


想弄明白我们今天到底面对的是一个怎样的房地产摊子


就需要明白眼前这个庞大市场是从什么时候开始,又是从哪来的


黄奇帆教授给出了这八点


©巨浪视线

(以下内容整理自采访实录)


邓小平1980年后,改革开放一开始,其实就释放了城市的机制


第一,就是承包制,五亿农民,只剩两亿就够了,然后释放三亿农村劳动力,让他们可以前往沿海打工


第二,就是户籍制度,一直受管制的户籍制度,到了八十年代变了,农民可以离土离乡,可以去城里打工


第三,打工十年以上,就可以在大中小城市,相对落户


这三个制度,让城市居民从1.8亿变成今天的9亿,也为城市化大发展奠定了基础性动力


第四,就是城市有了土地批租制度,有了房产商


第五,1992年开始全国推行的,老百姓可以拥有有家庭居住产权的房子,国有企业分配的房屋,基本上150元-250元一平米就可以买下来


第六,按揭贷款出来了,这就给房地产市场递来了一个重要杠杆,因为让当时中国老百姓全款买房,是买不动的


农村的三条+城市的三条,就变成了后来房地产发展的重要推动力


此时,在城市出现了类似投融资平台的存在,比如上海浦东大开发时期的土地批租制度


其他地方,也出现了开发区,每个开发区都相当于当地的经济增长极,千千万万个开发区开始起来,也有了城市化运动的概念


这八个机制的存在,意味什么


在当时经济极度萎靡不振,城市住宅需求又极度小的背景下,这八个机制算是给房地产铺好了干柴、准备了火星,只等一次碰撞



那个人多地少、百废待兴的七八十年代,什么行业既能解决住房问题,又能拉动经济、刺激内需,最终这一重任选择了房地产


这一次的碰撞,又是什么体量


以前被饿得扁扁的肚子,一下就被撑开了,人们被压缩很久的居住需求也被彻底解放


从1980年人均居住面积5平米,到2020年人均居住面积50平米,数字翻倍增长的背后就是中国房地产轰轰烈烈的几十年


▷ 1990年,一年造的房产面积是1000万平方米

▷ 2000年,以房产商为主建的建筑面积是1亿平方米

▷ 2010年,房产商建的房子是10亿平方米

▷ 2017年,当年建设量是17亿平方米


按照每年1个亿的增长速度,后面到2020年应该20亿平方米,但是没有,数字一直在17亿这个点上打住,后面没再涨过


因为有变化了


02

现在,中国房地产的10个指标出现了拐点


眼下中国的房地产市场进入了新阶段,在整理这部分的时候我记住了一句很残酷的话,未来9万个房产商,会变成1万个

©巨浪视线

(以下内容整理自采访实录)


第一,大家基本上以为14亿人是天花板


第二,中国的城镇化率已经到65%,几乎等同于欧洲国家75%,因为65%的数字是把农村里的中青年抽出来了


第三,中国的老龄化在加速,去年已经到了21%,预计2035年会到30%以上,甚至2050年-2060年到40%-50%都有可能


这三点,未来会影响住房结构,新房需求会大幅下降


第四,去年房产商手上造好的房子,一年以上没卖掉的,有6亿平方米,这就是一手房库存


中国老百姓买下来却没住,用来闲置或者投资的房子占20%,这意味什么


中国这些年总的房屋面积在400亿平方米,1990年后卖掉的新建商品房有300亿平方米,而这300亿平方米里有60亿是空关闲置的


在房价每年涨20%-30%的时候,如果我手上有一两套闲置房屋也是不必担心的,对房产商来说也是,房子没卖掉反而划算


但是如果房价不涨了,这个库存就是积压,会造成新建房屋需求的大幅萎缩


第五,2019年中国人均居住面积是48平方米,2020年到了50平方米,世界发达国家,欧美人均居住面积50平方米就是天花板


第六,2000年中国房屋建设量是1亿平方米,2010年是10亿平方米,2017年是17亿平方米,这期间涨了16倍,20年翻四番,这也是一个天花板


2020年全世界除中国外,新建房屋面积20亿平方米,中国新建房屋面积17亿平方米,人口占世界20%的中国,新建房屋面积占比近一半


三个人口指标,三个天花板数字,这些都是真实现状


第七,中国的土地价格,和房产价格,20年翻了四番


上海最贵的地方上海衡山路,20年前是六七千/平,涨20倍的话,也就变成14万一平,现在那边的房子就是14万-15万/平


新疆乌鲁木齐二道桥,2000年的时候700元一平,20年后1万-2万/平


土地价格也是每一亩从100万变成了1000万-2000万,所以20年翻四番,是全国范围的状况


当一个地方房子和土地都是翻四番的时候,所有房产商都会囤房,哪怕房子卖不掉,反正过个五年又涨价了


然后房产商就拼命融资贷款,都不怕库存,不怕规模,这背后对楼市的思考逻辑是过去20年中国房地产高速发展宠出来的


第八,大规模的危房改造、旧房改造也不多了,这个需求也没有


第九,城市的学校、医院这类配套建设也到头了,1980年大学生在校生的人均有10平方米


当时教育部定了一个要大学在校生人均用地面积达到50平方米的目标,现在整个中国3000多个大学,在校生人均50平方米也达到了


第十,房地产金融,中国房地产商的负债率都在90%,这也是一个天花板数字,再过十年也不会变成105%


所以黄奇帆教授说,现在房地产出现的困境,有人会把它归结为是地方政府或者国家的调控政策太过厉害了,这种说法是不公平的、不合理的


用主持人王波明的话来总结,从这30年的演变来看,眼前的状况是终极的供需求关系的体现


这是客观形势



03

所有指标都在传导一件事,一个新阶段、新常态要出现了


今后5年-10年,房产商开发新常态,运行方式的新常态,就应该出现5个调整


©巨浪视线(以下内容整理自采访实录)
第一,全世界的房产商,包括欧美房产商,它们的负债率没有超过50%的,香港房产商全部负债率不超过40%


中国到了80%-90%,这是过去三高——地价、房价、市场需求量牵引出来的,当市场没这个需求的时候,房产商得进入一个新常态


现在的三条红线的约束,负债率不高于70%,那是因为现在的负债率都在80%-90%,后面降下来的时候,可能更低


从90%到80%,到70%,到50%,甚至40%


第二,高地价买地,大楼盘的造房,造成大量库存的,这种状态会收敛,会实事求是的根据市场需求,结构性的来开发


第三,房产商跨界,又搞金融、又搞商业、又搞制造业等等的,未来也会有所收敛,因为术业有专攻


第四,房产商乱生子公司的状态也会减少,我们现在的开发商,比全世界开发商加起来还多


中国房产商有独立法人的有9万个,相当于9亿城市人口里一万人一个,整个美国房产公司,有法人登记的开发商不超过500个


以后中国的房产商用不了这么多,有1万个不得了了,所以今后十来年,9万个变1万个


第五,房产商卖房,不再是造100万套卖100万套的大周转


以后可能就变成了造50万套,有25万套商品房卖掉,有25万套的商业性的租赁房,变成商住、长租公寓来销售


主持人王波明这时候提出一个问题,那它资本金必须很大才行,黄奇帆教授接着说,资本金很容易


恰恰是商租两用,所以负债率下降了,这背后的逻辑是


一旦是租赁,它的租金就可以去发ABS债券,就是REITS(房地产信托投资基金),REITS债券一发,资本市场的债券资本就来了,覆盖它一半资本


然后银行贷款,造房子、卖房子,又产生另一半资本,反而变成了一个均衡


总的来说,上面说的这五个变化,会是以后房地产经营常态


这也是为什么我们不用去担心眼下的房地产阵痛,因为这是房地产发展到这一步必然带来的一个拐点


拐点过后,是房产商良性循环的开始



04

3月14日的采访视频,看到了3·16会议的影子


现在房产商应该如何适应这个房地产发展拐点,关于这个问题的回答,黄奇帆教授的角度就很关键了


首先肯定了房地产是支柱产业,无论从GDP还是供应链牵连都是如此,房企负债也会影响金融系统的稳定


其次,房地产也是民生产业,中国老百姓的重要资产组成部分。这两点也决定了另外两点


首先,房地产必须要救


这一点,这段3月14日的采访视频,跟3月16日会议精神基本是同一个方向的


其次更为重要的是,不是简单的救,更细化方向来看,黄奇帆教授提到,房地产的调整,必须是“软着陆”


这个方法就是重组


不管是自我重组,还是优质开发商收购兼并优质项目,还是国企战投入股房产商等方法,这些也跟3·16会议,以及会议后的同音同轨


更巧合的是,教授还提到重构组时所需要的资金,说到国家可以有专项债或者专门贷款,这些贷款可以不放到三条红线内,算是体外循环


这一点也再次和会议后并购债举动重合


©亿瀚智库,截至3月17日


2021年以来,先有并购贷款不计入三道红线的传闻,再有银行发行并购债筹集资金,且与国央企签订并购协议,支持国央企收并购项目


原来后来发生的一系列动作都早有征兆,原来很多事都没那么偶然和突然


所以


眼下的状况,并不是一蹴而就的


从根源来看,这是中国地产三四十年发展轨迹使然,这一点决定了我们今天看到的种种局面不是人为结果,而是客观形势


所以阵痛是必然的,黑铁时代的概括也是不全面的,一个需要我们去重新思考的新时代才是摆在眼前的现实


认清这一点,我们才会更加坚信一点,那就是如何抛弃旧思维、拥抱新规则


这也是我们正在走的路

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