11月25日下午,景旭公司总经理赵江涛到邢台召开项目现场推进会议,副总经理、邢台项目经理兰雪峰,公司办公室、营销管理部、工程管理部和成本管理部负责人,景程公司班子成员及各部门负责人参加会议。
在邢台中铁景旭•樾章售楼部的施工现场,赵江涛认真听取了项目负责人的情况汇报,详细询问和了解施工过程中的质量、安全、进度,并对园林景亭和样板间的装修效果进行了检查指导。随后,在项目公司会议室召开了“邢台中铁景旭•樾章项目现场推进会”,会上项目公司相关人员向检查组汇报了近期工作开展情况,赵江涛重点听取了项目公司的施工图设计成本优化分析;西区开发营销策略执行方案;东区和30亩地四种整合方案对比分析的汇报。期间公司各业务部门负责人与项目公司相关人员进行了沟通交流,并对项目今后的开发进展也提出了一些指导性意见建议。
最后赵江涛总结:他要求,一是公司上下要做好各项成本管控,注重节支降耗工作,要持之以恒树立节约意识,不论任何时候都不能丢掉企业过紧日子思想;二是邢台项目配合公司做好降成本的关键控制点和具体实施方案进行整理,并在今后项目实施过程中,项目公司要严格执行制定的方案,实现成本节约最大化;三是加强施工总包的体系建设和提高施工管理水平;四是抓好售楼处的正式启用、奠基和产品发布会这三大方面的活动节点,为中铁景旭•樾章项目做好造势,赢得市场奠定基础;五是邢台公司继续围绕项目积极想办法,谋出路,推动项目按照既定开发节点计划有序开展工作。
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