随着我国城镇化率超过60%的水平,房地产开发实际上也进入了“后半场”。以开发为主的头部房企面临转型,而将业务向房地产业其他领域拓展不失为一步好棋。如向物业拓展,向中介拓展等。但对一直从事传统业务的中介机构来说,这些头部房企带来的冲击可想而知。需引起这些中介机构的持续关注,并研究出应对之策。
1月29日,消息传出,碧桂园服务推出租售业务新品牌“有瓦”,意为“有瓦、有你、有家,做生活的分享家。”而在1月26日,龙湖官宣房屋租售、房屋装修两大主航道业务全新品牌“塘鹅”。同日,万科表示将把万物云内二手房经纪业务“朴邻”与房屋租赁业务“为家”两个品牌融合升级为“朴邻租房”。几日内,三家头部房企集体发声。而在此之前,恒大集团收购全国152家中介机构,并在短时间内重组恒房通成立房车宝集团,打响了房企进攻中介行业最响亮的一枪。
头部房企们普遍掌握遍布全国的庞大楼盘数量,城市渗透程度和行业内的话语权更是无人能及。就目前来看,房企最近倾心的房屋租售业务还处于起步阶段,才刚刚发力。未来,当房企的中介门店将触角延伸到同行别家的地盘时,竞争将会进入到新的阶段。
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