2021年,是“十四五”规划开局之年,当前和今后一个时期,房地产行业所面临的机遇与挑战仍有新的变化。在这一波市场行情下,越来越多的企业意识到,抗风险能力是房地产企业最珍贵的能力,因此如何让企业能在市场幻化中保持强劲的抗风险能力是一堂发展的必修课。在这一必修课沿袭多年的新湖中宝,2021年持续通过三大措施增加抗风险筹码:一是,坚持长期主义,布局和产品更精进;二是,新科技布局进入收获期,锚定长期稳定性收益;三是,强化企业社会责任,公益践行强化品牌内涵。

环沪布局为纲,业绩支撑强劲
对于一家房地产企业而言,抗风险能力的核心抓手还是自身的产品与布局。新湖中宝2021年继续以环沪战略为企业发展的根本,加大上海旧改项目的开发节奏,在上海市场收获颇丰;同时,通过与品牌房企融创及绿城的战略合作,为品牌加分加速资金回笼。
近两年来,新湖中宝加快了手中存量土地的开发节奏,上海作为新湖中宝最重要的地产阵地,积极推动上海市中心旧改项目入市,从而业绩开始逐步进入收获期。2021下半年推出的上海青蓝二期和上海明珠城三期,报名大热,房源悉数日光。上海·青蓝二期、上海·明珠城2021年分别实现合同销售额67.9亿和40.61亿,引领市场。包括新湖明珠城和青蓝国际在内,新湖已在内环落下4子——紧邻外白渡桥“源流汇聚”之处的天虹项目以及新天地900多米的黄浦亚龙项目。
据不完全统计,新湖在上海内环内核心区域拥有的可开发面积仍然超过百万方,这些土储未来销售收入或将超过千亿。与此同时,新湖中宝在长三角投入一级土地开发高达1000多万平米,土储质量高,货值储备充足,为公司持续盈利提供了有利保障。
长三角分布图

除了积极推动旧改项目入市,新湖中宝销售收入快速增长的背后,加大与品牌开发商的合作,也是新湖中宝实现去化、回笼资金的重要方式之一。
2020年以来,新湖中宝通过与品牌房企融创及绿城的战略合作,一方面加速土储变现、快速回笼现金流、降低负债,另一方面也加快了对温州西湾、启东圆陀角等大型项目的开发进度,充分发挥新湖品牌、土储、溢价能力等优势,实现更稳健高效的发展,周转率快速提升,互利共赢。新湖中宝以“价值地产”为理念,持续深耕长三角,从上海到苏州、启东,再到杭州、温岭、舟山,持续布局国家发展战略前沿核心城市。

产品为翼,与城市共美好
新湖中宝一直走的是一条重视品质的慢开发、做精品的发展道路。在稳健当道的背景下,新湖中宝正稳步朝着“以质取胜”迈进,产品力就是新湖中宝抵抗风险的核心竞争力。
▌近水亲水产品,与城市共美好
新湖中宝的产品具有明显的近水亲水特性。如杭州新湖香格里拉,位于杭州余杭良渚板块,占地1300余亩,山峦环抱,内嵌300余亩天然湖泊,山谷幽深,湖水碧绿清澈。新湖曾放弃红线内1.5万㎡湖景宅地,做成“半岛公园”。香格里拉拿地时容积率为1.0,但最终建成容积率仅0.55,相当于牺牲了近一半货值来造水系园林!
杭州香格里拉项目实景图

近水亲水的产品特性在新湖中宝的很多产品上都有体现,在上海的项目也不例外。作为最早参与上海旧城改造的民营企业之一,新湖早在2001年就与政府相关部门一起,拉开了在上海旧城改造的序幕。第一个项目原为普陀区东新村旧改地块,总占地28公顷,是上海内环线以内最大的旧城改造项目之一。时光荏苒,曾经破旧不堪的棚户区,已经蜕变成苏州河畔一颗璀璨的明珠—“新湖·明珠城”。
新湖明珠城在早期规划中就不惜投入数百万,对项目所在河岸进行了堤岸提升、防汛墙改造、景观建设、新湖公园建设等一系列大工程,项目占据了1.1公里长的苏州河一线景观河岸和近10000平方米大型河滨公园,气势恢宏,塑造了集生活、生态于一身的世界级滨水区,成为了苏州河滨水空间城市更新的极佳典范。
上海新湖·明珠城实景图

新湖上海另一旧改项目青蓝国际,一期已于2017年完美交付,矗立于上海内环核心区域熠熠生辉,这让我们很难联想到这里以前是逼仄不堪的棚屋里弄。在寸土寸金的上海内环,青蓝国际规划了21100平方米中央公园,内嵌1670平方米下沉式水景庭院,1200平方米疏林草地,让业主真正享受园林品质生活。在园林设计方面,聘请设计大师黄国斌,以Timeless(永恒不变)作为设计理念,仿佛追忆青云里百年浮沉,一朝焕发新生,园林步道宛如通向永恒的莫比乌斯环首尾相扣,三大主题下沉庭院则与青绿的园林背景色相融,构成出了城市项目中极端少见的立体层次感公共区域。
上海青蓝国际园区实景图

新湖中宝砥砺前行,秉承旧改初心,为百姓解决居住困难、改善居住环境,提高生活质量,同时推动城市界面更新,与城市共美好。
▌细节恪守品质,焕新生活质感
在当前地产环境下,项目去化率下降,不断有房企爆出财务危机,导致项目出现交付困难。作为一家有责任担当的房企,新湖坚持长期主义,质量发展之道,不走“短平快”的高周转路线。在良好的土地红利的基础上,新湖不拿高周转地块,在建项目不减配,只做加法,在如今市场环境下是难能可贵的。新湖中宝在产品方面,秉承浙系房企特有的匠心品质精神,不计成本,也要把项目品质做到极致,为市场提供良好的高品质项目。
新湖在产品细节和品质的打磨让人印象深刻,上海青蓝国际二期建筑外面选取大西洋东岸的花岗岩,高压水洗冲面,同时搭配德国旭格系统窗,再饰以金属铝线条勾勒,通透采光、让室内景观视野极佳。不光是像上海这样的一线城市,诸如温岭的玖珑春晓、双溪春晓,温州瑞安的新湖春晓等,新湖的建筑立面也用的是新疆卡拉麦里金或巴西进口雅克金麻花岗岩,诚意满满,向城市与居者展示了一个强大产品主义者的成色。
新湖青蓝国际二期立面效果示意图

新湖在项目配套方面也是很“宠”客户的。启东“新湖绿城海上明月”,不惜重金打造了江、海、湖、河、渠,五区九园,300亩太阳湖、12公里水廊,约4000㎡室内水上乐园,6公里江海跑道,温岭双溪春晓会所配了标准篮球馆,杭州香格里拉有约6.5公里的环湖山健步系统,平阳曦湾春晓还配了一个约7000㎡的国际标准足球场等等,无不体现新湖的强大产品力,精工细作、深抠细节,让人感叹做新湖业主太幸福了!
新湖绿城·海上明月郁金香花会实景图


锚定长期价值,高科技投资迎来收获期
在房地产业务高质量增长的支撑下,新湖中宝前瞻性布局,持续投资优质的高科技企业,逐步实现企业的转型发展。得益于新湖中宝在高科技领域多年的深耕,如今高科技投资企业逐
步开始进入收获期。
新湖中宝是宏华数科、趣链科技、邦盛科技、蕙新医疗等众多拥有国际领先的国产自主可控技术的高科技企业的重要股东,投资的这些高科技企业,有的已经上市,有的在计划上市的路上。对于高科技公司的精准投资,无不表现新湖中宝的慧眼如炬和深厚内功。
图:新湖中宝2021部分投资企业情况

截至目前,对高科技企业的投资累计已超100亿元。在投资的过程中,新湖中宝不断挖掘衍生出适合自身的新业务、新方向,从而与所投企业更加深入的合作,资源共享、优势互补共同构建起一个生态圈。可以预见,随着投资的各高科技企业的相继上市,投资价值日益显现。

不忘初心,社会责任为品牌加分
在新湖中宝眼里,利润固然重要,但作为企业责任,通过公益事业回馈社会同样不可或缺。在公益上,新湖也秉承“有质量的扶贫”,治贫先治愚、扶贫先扶智,是新湖人的公益宗旨。近年来新湖慈善公益支出超1亿元,用于深度贫困地区的教育脱贫、乡村振兴等项目。2021年5月新湖乡村幼儿园项目荣获“中华慈善奖”,12月21日新湖集团在全国工商联发布民营企业社会责任报告中入选“2021中国民营企业社会责任100强”。
▌教育脱贫,爱心传递
新湖慈善公益继续开展,深化“新湖乡村幼儿园建设暨怒江州幼儿园全覆盖”项目, 启动实施“新湖乡村幼儿园提升计划”,通过助力幼教队伍建设、提升幼儿园环境创设水平、提高保教质量,推进怒江州学前教育质量提升,项目覆盖怒江州泸水市、福贡县、贡山县、兰坪县新湖乡村幼儿园。

▌乡村振兴,助力共同富裕
2021年8月,省工商联“助力26县跨越式发展专项行动”——新湖集团助力文成县乡村振兴产业发展公益项目启动。新湖与浙江省文成县建立结对发展关系,实施助力文成县乡村振兴产业发展公益项目。这一项目是新湖接续参与推动乡村振兴、实践共同富裕的一个新的行动;“新湖公益创新基金”第一期出资180万,资助文成县二源镇湖田村金丝皇菊等两个项目。以“公益创新基金”的方式助力乡村产业振兴,带动山区群众增收,推动壮大村集体经济,是新湖公益慈善的一次新的尝试。

▌多线多种形式,投身抗击新冠疫情
面对突如其来的疫情,新湖人采取多线多种形式“参战,助力抗击新冠疫情。新湖旗下哈高科药业集团捐赠近百万元药品,向武汉夏区红十字会、黑龙江医疗机构、哈医大二院第二批赶赴疫区武汉的医疗队捐赠提高机体免疫力的药品,助力一线医护人员打赢疫情阻击战;新湖集团及旗下的湘财证券公司向长沙、温州捐赠抗击疫情捐赠资金、物质,支援疫情防控工作;新湖期货向上海华山医院张文宏医生及其研究团队捐赠20万元,用于新冠肺炎疫情防控研究、疫苗研制等工作,推动科研力量共同抗击疫情。新湖投资企业万得信息成为上海第一家为疫情定向捐款的企业,先后向湖北抗疫前线等地区捐赠五批抗疫物资;新湖公益为鼓舞抗疫斗志,坚定抗疫信心,提升精神力量,出品了《与时间赛跑》抗疫公益歌曲。

2021年冬天,由杭州市文明办、杭州市对口支援和区域合作局、杭州日报报业集团每日商报社联合主办,浙江新湖集团股份有限公司公益支持的“看见春天”系列活动如约上线,将把数十万株郁金香送到广大市民朋友手中,与全城一起看见春天。当得知因疫情,一直处于隔离封闭的东新园小区刚刚解封时,决定也将这份温暖送给每位社区居民,200多份郁金香种子,不到半个小时就分发完成。

结语
在这个房地产市场风云变幻的时代,大浪淘沙,新湖中宝作为浙系房企匠心品质的代表,始终坚持长期发展之道,不走“高周转”路线,财务稳健,未来可期。新湖中宝顺应时代要求,调整发展战略,充分发挥了地产主业既有优势、加速地产项目价值释放,在做好传统地产主业的同时,构建多元发展增长模式,企业稳健性逐步提高,打造了坚固的抗风险壁垒。
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