企业要发挥稳就业主力军作用

“稳”是2022年中国经济核心关键词，稳就业则是其中第一要务。
受外部因素和国内疫情影响，我国经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性明显上升，企业生存压力加大，就业形势极不乐观。据权威部门统计，今年需就业的城镇新增劳动力约1600万人，其中高校毕业生预计1076万人，同比增加167万人，总量和增量均创历史新高，促进高校毕业生就业成为稳就业的重中之重。

━━━━稳就业关键要稳企业

就业是民生大事，事关人民收入和社会稳定大局。面对疫情带来的就业压力，稳就业成为今年政策的主要发力点。4月27日，国务院常务会议决定加大稳岗促就业政策力度，并提出包括推进企业在做好疫情防控条件下复工达产、支持市场主体稳岗、拓展就业岗位、做好就业服务和兜底保障、压实各地稳就业责任等五项具体措施。

4月29日的中央政治局会议提出，要切实保障和改善民生，稳定和扩大就业。各地各部门要加大稳岗促就业政策力度，推出更多有针对性的实招硬招。要着力支持市场主体稳岗，加快政策兑现，帮助企业纾困发展，稳定现有就业岗位。

企业是创造财富的重要平台，也是提供就业岗位的最重要载体，稳就业的关键是要保障企业的正常运行。人力资源和社会保障部等部门在稳岗扩岗、稳市场主体方面推出了“降、缓、返、补”的政策组合拳，延续实施工伤、失业保险阶段性降费政策，允许特困行业阶段性缓缴三项社会保险费，提高中小微企业失业保险稳岗返还的标准，加力落实社保补贴、培训补贴等相关政策。并提出坚持把高校毕业生作为重中之重，鼓励企业吸纳就业。

━━━━企业为大学生就业“护航”

有了政府部门的政策支持，接下来还要发挥好企业在稳就业方面的主力军作用。为了响应政府稳就业号召，不少企业也在积极行动。居住服务行业头部企业我爱我家便是其中之一。

5月11日，我爱我家联合人民网推出的“大学生就业护航计划”正式启动。将通过岗位发布、直播招聘、走进校园等活动，为大学生提供17247个专属职位，涵盖人力资源、财务管理、智能数据、数据平台、用户增长、置业顾问等热门岗位。为了避免疫情影响就业，我爱我家通过线上宣讲、远程面试、网上签约等形式开展人才招聘，也将视疫情缓解情况走进高校，进行线下招聘和宣讲，与大学毕业生面对面交流沟通。

除了就业之外，租房也是大学毕业生面临的现实问题。为了给大学生租房提供实惠和便利，我爱我家日前启动了“毕业租房选我爱我家”活动，以租房津贴、租房礼包等多种形式为毕业生提供租房优惠，助力毕业生安居。作为“大学生就业护航计划”的一个重要部分，该活动将持续到6月30日，覆盖北京、上海、杭州、南京等23个国内一二线城市。

━━━━打造稳就业“蓄水池”

疫情影响下，大量中小企业面临倒闭、裁员的厄运，为什么居住服务行业的我爱我家可以做到稳健发展？通过互联网化的变革，传统的居住服务行业焕发了生机，同时也提供了更多就业岗位。对于经纪人的能力培养让这个行业的职业吸引力日益提升，居住服务行业正成为新的“就业蓄水池”。特别是那些平台型居住服务公司，以其开放平台和共享生态，正在为稳就业提供更多的解决方案。

以我爱我家为例，公司以为消费者创造品质生活和追求企业卓越运营为目标，基于网络平台和数字智能开展线上线下一体化的运营服务，为居民客户和产业客户提供居住交易与产业数字化的解决方案与服务产品，并将产业版图延展到商业资产运营及居住衍生业务等领域。围绕人、房、客三个主要方向建立全新的数据交互技术核心，先后开发了以数据和分析平台为枢纽的三大业务产品群，即面向客户的互联网产品群、面向直营的核心作业产品群及面向生态的平台产品群，实现了大数据、VR、AI等技术在人居生活服务领域的规模化落地应用。目前已经成为全国领先的以居住交易服务为核心的互联网人居生活服务平台运营商。

作为平台运营商，我爱我家不仅以自身需求吸引人才，更重要的是授人以渔，从经纪人的跨界认知方式、成长型的思维、塑造积极人格、培养过硬的专业能力四个方面育人用人。我爱我家以“优秀的人”为核心，通过繁星平台、积分体系、小爱助手等矩阵化的数字智能工具，满足大学毕业生从专业技能提升到正向行为引导的全方位赋能需求，进行一线培养、专业选育、职业规划等方式，提升大学毕业生的成长力、执行力与发展力。2021年，“繁星”系统注册学员近5万人，实施培训课程总学时超过200万小时，人均学时超过40小时。

企业发展归根结底离不开人才这一核心要素，正是得益于对人才的重视和培养，才成就了我爱我家的不断发展和转型的成功。在企业受益的同时，发挥了企业在稳就业方面的主力军作用，展示了企业的责任和担当。