地产国央企纷纷在这方面发力了

《2030年前碳达峰行动方案》聚焦2030年前碳达峰目标，描绘了我国碳达峰工作总体路线图，“双碳”工作迎来攻坚战，各部委和地方政策频出。国企作为我国经济发展的核心力量，在实现“双碳”目标上责无旁贷，那么国企如何做好绿色建筑转型，成为“双碳”优等生，请随明源君一窥究竟。

政策频出

多部委及省市实施方案密集出台

加快推进碳达峰目标达成

在国务院整体碳达峰行动方案的总体部署下，多个部委与省市纷纷出台行业和区域级碳达峰实施行动方案，经过整理分析，自7月以来，已有7份碳达峰实施方案正式发布，具体情况如下表：

双碳战略目标的达成，难点在于建筑领域双碳转型攻坚。仔细研读上述碳达峰实施方案，与建筑领域息息相关的主要有推广绿色建材、绿色建筑、建筑工业化、提高建筑能效水平、深化可再生能源应用，推进循环发展、实施碳达峰试点、加快创新研发8大内容：

变革路径

设计、供应链、建造到运营全链路变革

助力“双碳”优等生成功

从各省市方案内容来看，碳达峰碳中和对于建筑行业的要求已经由过去的“重设计、轻运行”，转向了贯穿设计、供应链、建造、施工建筑全生命周期的全链路的“低碳”和“零碳”，绿色建筑已经迎来真正的新发展格局。

1.绿色设计：建立绿色建筑标准，应用绿色技术，实现绿色设计

实现绿色建筑是一个全面而又系统工程，涉及环境分析、空间布局、户型设计、能源选用、建材选料、成本分析等系列工作，后续如何实现绿色建造、运营和循环回收也需要提前进行设想。因此，开发企业需要从价值链前端介入，通过绿色设计实现源头总控，包括建立绿色建筑标准、应用绿色技术实现绿色设计两个维度。

建立绿色建筑标准：将绿色理念转化为绿色要求，形成清晰指引

由于绿色建筑、建筑工业化属于建筑业的前沿趋势，国家在引导企业开展工作时，往往是“政策先行”，而相关标准则有待制定或是处于抓紧制定的阶段之中。开发企业要实现将绿色建筑从单纯理念、单个项目成为普遍能力，就必然要制定适配企业的绿色建筑标准，形成清晰指引。

例如，招商蛇口就在“双碳”目标下，编制实施《能效管理工作指引》《招商蛇口住宅绿色技术应用指引》《招商蛇口住宅绿色健康技术指引2.0》等指引，指导低能耗建筑、超低能耗建筑、零能耗建筑等项目的建设。

旭辉在对绿色健康智慧产品体系HUMAN智慧健康生活进行更新升级时，编制了《旭辉集团HUMAN智慧健康生活3.0设计指引》，该指引包含了《绿色建筑操作表单》和《健康建筑操作表单》，绿色建筑部分在国家标准的基础上叠加了36项二氧化碳减排措施，对绿色建筑的设计提出了更高的要求。

绿色设计：数字化研究分析结合绿色技术应用，实现绿色设计

在具体项目设计时，开发企业则需要结合数字化系统充分考虑项目所处的地理位置、地质条件、气候类型、周边环境和微环境特征，依托建筑本身以及项目受众的研究分析，选择合适的绿色技术的应用。当前绿色技术主要有超低能耗建筑技术、减排技术、综合能源技术、舒适人居系统等。

比如朗诗就结合BIM技术，利用微环境模拟分析方法对风、光、热、湿、声环境进行模拟分析，并将结果应用到室内、室外规划，在分析室内温度、通风、噪音等微环境基础上，运用全屋置换式新风系统、噪音处理心态等舒适人居技术，为客户打造舒适宜人的理想人居。

再比如绿城通过系统化推进BIM设计优化、协同平台、CIM数字化，充分应用智慧光伏发电系统、智能照明系统、综合用能管理系统等低能耗建筑技术与综合能源技术，成功将衢州礼贤未来社区打造成为低能耗项目标杆。

2.绿色供应链：推动绿色采购，带动供应链绿色转型

为了满足可持续发展，建筑材料的选取必然朝着高性能、多功能、低能耗方向发展。要实现重点建材的绿色转型和绿色建材的加快推广，作为产业链“链长”这一主导角色，开发企业需将绿色理念融入采购与供应链管理中，借助绿色采购，带动供应链绿色转型，包括构建绿色供应链名单、加强重点材料的合规追踪等等。

构建绿色供应链名单，选用符合“双碳”要求的材料品类及供应商合作

如何选用符合“双碳”要求的建材品类和供应商合作？开发企业需要明确供应商审核标准和绿色建材认证标准，以标准为入围卡尺构建起绿色供应链名单，并进行动态管理，以保证供应商合法、守信、绿色。

比如，朗诗自16年起就对供应链上游企业进行环境合规检索，将环境合规要求纳入招标文件，要求投标企业在第三方独立环境中心所开发的蔚蓝地图中提供环境监管信息依据，以加强监督。

中海则通过完善全系统内集中采购的类别梳理及建筑材料采购指导规范的制定，对产品建造过程中用到的瓷砖地板、厨房卫浴、门窗五金、机电设备、电气配套、水暖配套等产品质量予以逐项规范，实时更新合格供应商名录，剔除不合格供应商。

除自身建立标准之外，开发企业还可以与第三方环保机构合作，由第三方环保机构进行供应商名单管理。比如多家房企与阿拉善SEE环保机构合作开展的房地产行业绿链行动，环保机构提供技术支持和技术整改方案，推选环境表现良好的供应商进入推荐采购名单，形成了供应商白名单、绿名单以及黑名单。2021年，供应商白名单涵盖了13个品类3874家供应商，绿名单涵盖8个品类22家企业。

加强重点材料全供应链追踪，确保材料供应各环节的合规性

一些开发企业建立了材料溯源机制，为绿色供应链提供了合作后有关绿色、环保审查的支持。比如朗诗对木材的来源、采购、进出口、制造加工等各个环节进行把控，2021年朗诗木材已知源的比例已经达到100%。

3.绿色建造：推动预制化、一体化、无人化、低碳化，实现绿色建造与循环发展

工程建造现场容易污染施工地块土壤，产生噪声、扬尘、水污染、施工浪费、建筑垃圾等等种种问题，是开发企业达成“双碳”目标需要攻克的重点和难点。为此，当前标杆企业纷纷通过落实预制化、一体化、无人化、低碳化，来实现绿色建造与循环发展。

预制化是现代工业化生产方式的典型代表，是指采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理、智能化应用，有效地改善了传统建筑方式中材料浪费严重、工地脏乱差、质量控制难、劳动力成本高等弊端。

一体化是在预制化的基础上，通过实现建筑设计标准化、土建装修一体化、部品部件生产工厂化、现场施工装配化、建筑运营维护智慧化等多个一体化，实现全专业全过程集成协同设计，实现由单点预制到全建造过程工业化。

无人化指的是借助智能设备或建筑机器人替代人工，是缓解建筑用工荒的必经之路。建筑机器人属于特种机器人的一种，主要包括房屋建筑机器人、土木工程建筑机器人、建筑安装机器人、建筑装饰及其他机器人等，可应用于设计、建造、运维、破拆等建筑工程领域，能有效提高施工效率和施工质量、保障工作人员安全及降低工程建筑成本。

环保化指的是将低碳、环保的理念融入日常管理和施工管理体系中，实现节水、节电、节能、节地和现场环境污染控制，促进建筑垃圾减量化。戳这里，了解智慧工程6.0

旭辉是绿色建造的代表企业之一。2021年，旭辉以建造2.0体系为基础，形成了“旭辉X智造”体系。借鉴制造业“智能工厂”概念，旭辉对传统工地及施工工序进行重组，将建筑生产的全流程以“四大车间”（加工、结构、内装、外装）、“三大生产线”（结构、内装、外装）的形式科学排布、合理串联，形成一套高质高效、环保安全的全新生产模式。

借助装配式建筑、无人化设备、智慧工程管理，旭辉不仅实现了环保节能和循环发展，还实现了经济成本的减少。长春的旭辉理想城项目，通过提高优化钢筋、混凝土、木材及模板的利用率，节省成本约9.3万元。建筑垃圾生产量小雨273吨/万平方米，通过优化现场用水方式，共节省水量1627.37立方米，节约成本24.7万元。

4.绿色运营：做好能耗资源管理和绿色服务，打造绿色社区、园区

建筑的交付并不意味着“双碳”工作的结束，社区和园区的绿色、节能、环保运营是一个长期可持续的过程，值得关注。

社区和园区的绿色运营包含物理和文化两个维度，物理维度指的是开发企业借助绿色技术、绿色设备、智能化监测系统来进行能耗管理、水资源管理、污染控制、资源持续利用等。例如，在能耗管理上，万科制定《节能减排管理制度》《节能降耗方法与措施》，对已开业、在建及规划项目做出明确的节能降耗管理要求，规定所有集团持有、运营、承担能源费用的项目，在能源管理平台建设的基础上，通过用能智慧分析、推广新能源使用，达成能效提升。

文化维度指的是开发企业以社群活动形式，带动社区居民和园区员工实现资源节约和循环利用，构建低碳、零碳社区和园区。比如万科以社区多元主体参与回应有机垃圾处理为核心，以北京与深圳社区为核心开展了零废弃社区项目活动，目前城市零废弃社区项目覆盖全国7个城市49个城市社区，近9万户城市家庭，有超过1,200名居民志愿 者骨干活跃在社区，参与社区垃圾分类宣传动员、自然教育活动、社区花园建设等可持续社区环境建设。

总结

建筑领域碳排放量占全社会总排放量40%-50%。结合当前建筑领域面临的种种问题，实现“双碳”不仅仅是一种口号，而是更关乎建筑领域现代产业升级和精细化发展的重要举措，必须落实于每个开发企业的行动之中。国企肩负经济、社会、政治三重责任，更应身先士卒，以自身行动带动行业发展。